Durch meine über 14-jährige Erfahrung als Personalmanager bei namhaften Unternehmen, unterschiedlichster Größe und Ausrichtung und etlichen Projekten in meiner Selbstständigkeit, kenne ich die Strategien und Vorgehensweisen genau. Demnach sind mir die "Schwachstellen" und Herausforderungen in den Unternehmen präsent, wodurch sie sich schnell identifizieren lassen. Dies betrifft demnach ebenso die generellen Arbeitsabläufe, wobei ich direkt erkenne "an welcher Stellschraube gedreht werden muss". 

Aus dem Glauben an meine Fähigkeiten, gebe ich ein Service- und Garantieversprechen - kein Risiko für dich also!

Meine über achtjährige Erfahrung innerhalb der Verwaltung sind mir die Gegebenheiten des öffentlichen Dienstes ebenso bestens vertraut. Gerade hier ist ein Umdenken mit schnelleren und digitaleren Vorgehensweisen & Prozessen zwingend notwendig.

Die Tatsache, dass ich mit Leib und Seele alles für meine Kunden tue, spricht nebst für mich – selbst wenn dies bedeutet, dass ich eine Extrameile gehen muss. Ich bin stets auf aktuellsten Stand der gegebenen Trends und bilde mich mehrfach pro Jahr fort. Ich sehe mich als Unterstützer, Berater und nicht als Verkäufer. Alles mit vollem Einsatz, aber stets mit großem Herz für unseren tollen Mittelstand. 

In der Regel genügt -nach einem ersten Kennenlernen und Prüfung, ob du die Voraussetzungen mitbringst- ein Strategie- und Planungsgespräch. Hiernach kann es schon bedeuten, dass du dich getrost zurücklehnen kannst, denn ich übernehme die komplette Umsetzung. Die generelle Dauer hängt davon ab, welcher strategische Stand bei dir vorliegt und wie groß der gewünschte bzw. empfohlene Leistungsumfang ist. Ebenso ist die Umsetzungsmethode ausschlaggebend, wie viel Zeit du „opfern“ musst – hierzu passend, siehe: „Mit welchen Umsetzungsmethoden wird gearbeitet?“. Im Großthema Bewerbermanagement folgt nach dem Kennenlernen stets erst eine ausführliche Analyse (und wie sonst auch eine Wunsch-/Zieldefinition). 

Grundsätzlich hast du bei einem einmaligem Projekt die Wahl aus zwei Methoden, für die Workinare/Workshops und Business-Coachings gelten gesonderte Methoden:

Variante 1: Done for you: Du erhälst die fertige Lösung an die Hand und erhälst so bspw. direkt deine neuen Talente oder das fertig aufgebaute Tool - du brauchst dich also nach dem Strategiegespräch um nichts mehr zu kümmern.

Variante 2: Done with you: Wir erarbeiten gemeinsam eine passgenaue Lösung und Strategie für dich, wobei ich dich bei Umsetzung begleite. Dies hat den Vorteil, dass wir im stetigen Austausch sind und sich so Optimierungen und innovative Strategien bestmöglichst etablieren lassen. Diese Variante empfehle ich für Teams/Fachabteilungen, oder einzelne Verantwortliche - mind. 1 Person.

Wir vereinbaren einen ersten Kennenlerntermin, wo wir schauen, ob wir zueinander passen und wo du grundsätzlich im Themengebiet Bewerbermanagement oder Marketing stehst und die Voraussetzungen mitbringst. Dieser Termin findet meist online statt. Hiernach würde dann ein Strategiegespräch stattfinden, wo wir uns alle relevanten Informationen einholen oder der weitere gemeinsame Weg besprochen werden würde. Hiernach ginge es auch schon los. Das heißt, je nach Umsetzungsvariante gehen wir die Planung und Umsetzung gemeinsam an, oder du erhältst die fertige Lösung an die Hand (vgl. "Mit welchen Umsetzungsmethoden wird gearbeitet?")

Als besonderer Kooperationspartner haben wir in über 1.200 Jobportalen Vergünstigungen für deine Stellenanzeigen. Selbstverständlich biete ich auch eine aktive Suche nach deinen Talenten an, sowie modernste Marketing-Strategien (siehe in diesem Zusammenhang auch unter „Welche Unterstützung und Vorteile gibt es noch für mein Unternehmen?“ nach).

Ebenso kann ich in jeglicher Form im Personalwesen aushelfen. Mit meiner über 13-jährigen Erfahrung kann ich mich auf vielen Gebieten auf Augenhöhe mit dir unterhalten. Zudem verfüge ich über einige Zusatzqualifikationen, wie beispielsweise den zertifizierten Potenzialberater, den zertifizierten Projektmanager oder Business Coach & Trainer.

Weitere Leistungen:

• Digitales Onboarding (Einarbeitung)
• Potenzial-/Auswahlhilfe bei Bewerbern, Vertriebsmitarbeitern oder Führungskräften
• Ausfallkosten reduzieren durch Einsatz eines Gesundheitsmanagementsystems (bereits für Firmen ab 10 Mitarbeiter möglich)
• RPO (Recruiting Process Outsourcing): Auslagerung deines kompletten, oder Teile deines Bewerbermanagements
• Aufbau eines Karrierebereichs
• Bewerbermanagement (Verwaltung der Kandidaten)
• Softwarelösungen im Recruiting (inklusive Automatisierung, KI, ChatBot)
• IBG: Interne Business Group (Sonderkonditionen, kostenlose Webinare & Beratungen u.v.m.)

Hier eine kleine Auswahl:

• automatisierte Online-Marketing-Kampagnen mit verschiedenen Zielen - siehe auch "Warum sollte ich digitales Marketing nutzen"
• Implementierung eines Online-Termin-Kalenders
• Implementierung eines Online-Beratung-Systems
• Social Media Kampagnen mit dem Ziel die Bekanntheit zu steigern
• Digitalisierung & Automatisierung des Bürowesens (bspw. Arbeitsaufwand einsparen)

Folgendes ist noch interessant - sowohl für Unternehmen, als auch für Privatpersonen:

• (Business) Coaching
• Potenzialanalyse mit verschiedenster Ausrichtung (Berufsfindung, Führungskräfteeignung, Ziele im Sport/Privaten)
• Kandidatenpool (ausgewählte Menschen können sich hier darauf verlassen, schnell zu ihrem neuen Arbeitgeber vermittelt zu werden)
• Unternehmerpool (ausgewählte Unternehmen können sich hier registrieren und auf einen Pool neuer, toller Mitarbeitender zurückgreifen)

Schreibe mir eine Mail, falls ich etwas vergessen haben sollte. Ebenso bin ich für jegliche Ideen offen.

Nutze dazu einfach diese Mail-Adresse oder klingel kurz auf dem Handy durch (siehe unten): info@krupp-talente.de

Vielen Dank! 

Ich freue mich auf dich oder deine nette Nachricht!